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区中医医院举行2016年工作务虚会

发布时间：2016年1月11日

1月10日，区中医医院召开2016年工作务虚会，科学谋划医院新一年发展。医院党政班子、全体中层干部出席会议。

院长任秋生强调，2016年医院要重点做好信息化建设工作，利用微信平台，加强对外沟通交流，建立微信预约平台，结合分时段诊疗，缓解就诊等候的压力；加快推进OA办公系统的建设，提升工作效率；依托成本管理软件的上线使用，实施各科室成本核算和管理。重点做好绩效管理工作，实行院科两级考核体系，全面开展科室对员工的考核，调动职工工作积极性，结合医德档案的使用，加强对医德医风、精神文明等方面的考核。重点做好中医药工作，发挥中医药特色优势，优化中医优势病种诊疗方案及临床路径，加大中医护理的开展力度，加强中医非药物治疗的应用，探索“治未病”新模式；加大中医药文化的建设力度，拓宽宣教渠道，将中医药文化体现在日常医疗服务中，体现在对外形象展示中。

会上，副院长徐国海作医院发展新常态汇报，从医疗市场新常态、医院管理新常态两大方面阐述了当前区内医疗资源分布现状、人口总量发展趋势，结合医院当前实际，分析医院在新常态下如何积极执行医改新政策，克服业务用房紧张、停车难等不利因素，稳步推进医院发展。医院各临床科主任按照SWOT分析法，结合科室实际，分析短板、寻求对策，围绕学科、人才建设阐述发展计划。

院党总支书记徐琴芳在总结时，要求各位中层干部一是严以律己，做好“三带头”，即带头讲政治，学习党纪党规；带头学技术，加强学科发展；带头讲大局，起到承上启下的枢纽作用，牢固树立一盘棋的观念。二是严明纪律，做到党风廉政建设“三强化”，即强化责任，落实廉政建设目标责任书；强化教育，深入开展党风廉政、医德医风教育，增强法纪观念；强化制度执行，落实“三重一大”集体讨论，重点岗位轮岗制度，防统方制度。

（区中医医院供稿）