2005年初，通过人才引进，王迎春踏上了嘉定这片热土，也从此与嘉定卫生计生事业发展，与嘉定的百姓结下了不解之缘。

上任伊始，面对超声影像医务技术人员紧缺，仪器设备陈旧、检查项目开展少等窘况，在困难和压力面前，王迎春凭着对事业的执着、军人的果敢，舍我其谁的态度，挑起了超声科主任这幅沉甸甸的担子。

都说：新官上任三把火。在医院支持下，王迎春发起大讨论，修订学科发展规划，明确学科发展目标，并引进技术骨干、招录高学历新人，制定《超声科人员培养计划》，鼓励并创造条件让科室人员深造提升，实施人才发展培训战略。目前，科室已拥有高级职称2人、中级职称8人、硕士研究生3人，在读研究生4人，全部获得执业医师资格和大型医疗设备（CDFI）上岗证书。同时，科室相继成立了心血管组、浅表器官组、介入组，形成了以常规超声检查为基础，各专业组齐头并进的良好态势。

身为科主任，在带好团队的同时，她更多想的是如何在日常医疗工作中，为病人提供更优质的服务。时时“身先士卒”的她，以对病人高度负责的态度和无私奉献的精神，一步一个脚印践行着让病人满意的承诺。

 “王医生，是您救了我的命啊……”在认识王迎春的这几年里，方女士只要是来医院总要来看看她的“救命恩人”。

事情得从几年前说起。那天下班时分，方女士突然胸痛、胸闷难忍。医生建议立即做心脏彩超检查。可等她来到超声影像科，检查已结束、设备已关机。正当她无奈地想转身离去时，一个声音在她身后响起：“您是做心脏检查吗？”原来，刚下班的王迎春在看到方女士时，职业的敏感让她注意到了方女士身材瘦高、手指细长、面容潮红、呼吸急促等细节。凭着丰富的临床经验，意识到她很有可能患有马凡氏综合症。于是想都不想就叫住了她，答应“马上给做检查”。

重新穿上白大褂，重新启动仪器设备，王迎春利索地为方女士作了全面检查，心脏、胸腔、大血管……每一个环节都不放过。检查结果证实了她的判断：心腔增大，胸腔积液，更为凶险的是主动脉根部夹层动脉瘤，瘤体压力高，随时有破裂大出血的危险。

这时，早过了下班时间，按理说做好检查、出具好报告，让病人去找当班医生就好了。但王迎春没这么做，而是亲自联系急诊医生，请做好转往专科医院救治的准备。看着紧张、恐惧的方女士，王迎春以女性特有的温柔和细心，用医生的专业知识，如同姐妹般温情做着安慰，“动脉瘤还没破，千万不要紧张……”，并答应方女士，会帮着联系家属。直到把方女士送上救护车，才转身离去。

“你真是幸运啊！”手术结束时，主刀医生说道，“好在发现及时，夹层一旦破裂，结果就难说了。”让方女士至今难忘，为差点到鬼门关走一遭回不来而后怕不已。

这晚，尽管人在家里，但心还牵挂着方女士的病情，直到终于接到她的家属来电告知“手术成功”，王迎春才如释重负，放下了悬着的心。第二天一上班，王迎春通过电话联系了方女士，叮嘱出院后复查，并建议让她带子女来医院做个检查，排除这个家族遗传性疾病。

真诚对人，用心做事。不仅是王迎春说得最多的一句话，更是她工作学习的原则与写实。为及时了解超声诊断的前沿动态和研究方向，填补科室科研、论文空白，王迎春带头申报主持完成了市、区科委的科研项目。并鼓励、指导全科人员积极申报课题，先后承担了各类课题4项，其中市科委１项，市卫计委１项，区科委2项，区局1项，发表SCI文章１篇，填补了区域医技学科SCI论文的空白，在核心期刊发表各类文章近30篇。

伴随学科发展的是科室业务也不断拓展。新增的小器官、心脏、血管检查，率先在区域内开展的超声介入、超声造影、弹性成像、高能聚焦超声热疗等治疗项目，填补空白，让嘉定百姓不出嘉定就能享受与三级医院同质量的诊断和治疗服务。王迎春以独有的韧性，人格魅力和管理才能，将医院超声科带出了低谷，创出了品牌，赢得了声誉。

而作为区域超声学科引领者，始终闲不下来的王迎春，探索起了以单病种逐步推进，将培训、质控管理融合到平台中的区域远程超声诊断平台建设方案，来带动全区超声学科良性发展。在区卫计委的支持下， 2016年，率先在全市区县中建设投入试运营区域远程超声诊断中心，将优质超声诊断资源延伸到社区。

没有陶醉在取得成绩与荣誉中的王迎春，深知细节决定成败，管理产生效益，明白管理与质量间的关系。结合超声专项质量控制及医院管理年要求，修订了涵盖诊疗规范、安全预案、各级人员职责等计26项的规章制度，提升了科室的科学化管理水平，让科室在全市质控检查中始终稳居三甲。

有人曾问她为啥这样拼命，“没有最好，只有更好。”便是她的回答。    

（区中心医院供稿）