7月29日，安亭医院召开2016年中工作会议，总结上半年工作中取得的成绩和存在的问题，着力推进下半年工作。

会上，医院党总支书记李斌在总结上半年党务工作时指出，上半年，医院在“两学一做”学习教育、创城创文明单位、党风廉政建设等方面取得了理想效果，但也存在许多问题和不足，希望，全体医务职工，尤其是党员干部要以职工教育为抓手，以满意度测评为手段，不断改进薄弱环节，营造突显医院特色的文化氛围，为文明单位创建打下坚实基础。

院长徐建德对上半年院务工作作了总结。上半年，医院门急诊人次同比上升0.72%，出院人次同比上升10.78%，手术人次同比上升29.23%，三四级手术人次数同比上升52.77%。在医院管理上，不断完善全面质量考核体系、绩效管理考核体系和薪酬分配体系，进一步强化行政查房，并开发了新的医护技排班系统，提高了工作效率；在提高质量内涵上，医院建立进一步健全质量管理体系，利用培训、演练等形式夯实质量，推广临床路径，实现规范化诊疗，利用专项整治和日常管理相结合的方法强化抗菌药物和手术切口感染工作，依托三级医院专家资源和平台，建立具有医院特色和专长的专科专病门诊，提高诊疗水平；在科研和人才培养上，医院拓宽招聘渠道，加强人才培养力度，提升人员层次和人员专业水平，在不断加强学科科研能力的基础上，建立成熟的专病特色门诊和“三新”项目；在区域资源纵向整合和对口支援上，医院稳步推进分级诊疗和双向转诊工作，首席医师下社区带教查房；在信息化建设上，医院稳步推进信息化建设，完成多项信息系统的上线工作；在医院文化建设上，医院开展道德讲堂和安医讲堂，营造讲道德、树新风的浓厚氛围，树立文化强院的理念，提升医院核心竞争力；在提升患者就医感受度上，医院不断优化就诊流程、完善基础设施建设，用细节服务提升服务能力。

有关2016年下半年工作，徐建德指强调，在不断提升质量内涵和技术水平的基础上，强化亮点工作，整改薄弱环节，加强人才培养和科研力量，推进信息化建设和分级诊疗制度建设，继续依托三级医院优质平台联大靠强打造特色化专病专科，围绕目标任务，齐心协力、锐意进取，进一步赢得社会和百姓认可。

会议还就“如何改善服务 提高技术”、“如何统一思想 拓展业务”、“如何依托三级医院优质的医疗资源 拓展能力 提高技术水平”三个主题展开深入讨论。

（安亭医院供稿）